RESERVACIÓN – CURSO BALANCED SCORECARD

Descripción

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD

Para ISO 9001 y Éxito Empresarial

Fecha:    18, 19, 20, 21, 25, 26 y 27 de marzo de 2025

Horario: 19 a 22 Hrs.

 

ENFOQUE TEMÁTICO

La Planeación/Direccionamiento Estratégico tipo (BSC) es vital en las empresas de todos los sectores para asegurar el éxito en términos de Resultados y asegurar sustentabilidad, además es mandatorio para realizar un buen Sistema Integral de Calidad bajo ISO 9001:2015 o similares según el sector empresarial; aquí te damos la esencia y la práctica para poner a punto tu Planeación Estratégica y alinear tu Sistema de Calidad con sentido de logro de expectativas e indicadores de Alta Dirección.

Para construir una organización enfocada en la estrategia, se requieren cinco principios fundamentales:

• Traducir la estrategia en términos
• Alinear la organización con la
• Hacer que la estrategia sea tarea de todos, todos los días.
• Hacer de la estrategia un proceso
• ¡Movilizar el cambio a través de un liderazgo efectivo y fuerte…… y más!!
• Conoce las herramientas de vanguardia para influir dentro de las organizaciones para generar cambios verdaderos y de alto impacto en la rentabilidad de tu Empresa o Institución.

 

TEMARIO

• Sabiduría Empresarial
• 7 Llaves de sabiduría
• Fuentes de Sabiduría Empresarial
• Educación Integral
• Herramientas básicas para estabilidad
• Filosofía organizacional
• Calidad, Productividad, excelencia operativa
• Coaching de negocios, internalizando el conocimiento.

 

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA BASE BALANCED SCORECARD

 ¿Qué es estrategia?

• Barreras para la estrategia
• Análisis FODA Activo
• FODA Contexto ISO 9001
• Que es Balanced ScoreCard (BSC)
• Planeación Estratégica Activa (PEA)
• Componentes de BSC
• Mapa Estratégico(ME)
• Componentes del ME
• Perspectivas Estratégicas
• Propuesta de valor
• Temas Estratégicos
• Proceso de Estrategia
• Cadena de Valor
• Dinámica de Construcción del ME
• Iniciativas estratégicas
• Construcción y seguimiento de Matriz de
• Definición de Objetivos estratégicos, Indicadores Clave de resultados, Indicadores de Proceso Y los KPI´s (Indicadores Clave de Desempeño)
• Creación de Cuadro de Mando Integral (Matriz BSC)
• Elementos clave de sistemas Integrados de Calidad ISO 9001, en donde se exige planeación o direccionamiento estratégico.
• Elaboración de procedimiento de gestión para diseño, desarrollo e implementación de Balanced Scorecard como eje conductor del éxito en las organizaciones.