RESERVACIÓN – CURSO AUDITOR INTERNO TRINORMA

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CURSO AUDITOR INTERNO TRINORMA ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 –  ISO 45001:2018 – ISO 19011:2018 Fecha: 28, 29, 30 de abril – 5, 6, 7 y 8 de mayo de 2025 Horario: 19 a 22 Hras.  7 Sesiones   Costos y políticas de descuentos. Costo Oficial del Seminario Taller: $12,500.00 MXN Costo con subsidio por…

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Descripción

CURSO AUDITOR INTERNO TRINORMA

ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 –  ISO 45001:2018 – ISO 19011:2018

Fecha: 28, 29, 30 de abril – 5, 6, 7 y 8 de mayo de 2025

Horario: 19 a 22 Hras.  7 Sesiones

 

Costos y políticas de descuentos.

Costo Oficial del Seminario Taller: $12,500.00 MXN

Costo con subsidio por parte de nuestras fundaciones:

Total, a pagar $2,800 MXN. Este costo es especial y en apoyo a emprendedores. Si requieres factura se le agrega el IVA.

 

 

Objetivos

1.- Habilitar a los participantes para interpretar correctamente y Gestionar Auditorías Internas de Calidad con base en las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2015, con alineación al:

  • Enfoque de procesos
  • Análisis de Contexto
  • Pensamiento basado en riesgos y oportunidades
  • Planeación estratégica

2.- Conocer la metodología según la norma ISO 19011:2018 para la realización de auditorías internas de un sistema de gestión de calidad, gestión ambiental o gestión de seguridad alimentaria, a través de un entrenamiento Vivencial.

 

Dirigido a:

  • Gerentes y jefes de calidad, producción, almacén, y mantenimiento
  • Líderes del equipo de gestión ambiental
  • Personal encargado de la implantación del Sistema Integral
  • Auditores internos
  • Estudiantes
  • Docentes

 

Entregables:

Certificado con validez curricular con trazabilidad al IQA IRCA (Instructor registrado Lead Assessor ante esta dependencia, por lo cual puede expedir certificados con trazabilidad IQA IRCA).

  • Opcional Certificación Auditor Interno Trinorma por Organismo Internacional QFS (Management Systems LLP) Costo adicional $1,500 más IVA
  • Constancia DC-3 ante STPS
  • Manual digital, ejercicios
  • Normas digitales
  • Sesiones grabadas

 

Área Temática

  1. Introducción a los sistemas de gestión integral
  • ¿Qué es un sistema de gestión integral?
  • Principios de la gestión de la Calidad
  • Sistema de Gestión de Calidad
  • Sistema de Gestión de Medio Ambiente
  • Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
  • Enfoque de procesos
  • Ciclo PHVA
  • Pensamiento basado en riesgos

 

  1. Referencias normativas
  2. Términos y definiciones

 

4.Contexto de la organización

  • Comprensión de la organización y su contexto
  • Comprensión de las necesidades y expectativa de las partes interesadas
  • Determinación del alcance del Sistema Integral
  • Sistema de Gestión Integral
  1. Liderazgo
  • Liderazgo y compromiso
  • Enfoque al cliente
  • Política Integral: Calidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad
  • Roles, responsabilidades y autoridades
  • Consulta y participación de los trabajadores
  1. Planificación
  • Acciones para abordar riesgos y oportunidades
  • Aspectos ambientales
  • Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
  • Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
  • Objetivos de Calidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad
  • Planificación para lograr los objetivos
  • Planificación de los cambios
  1. Apoyo
  • Recursos
  • Competencia
  • Toma de conciencia
  • Comunicación
  • Información documentada
  • Infraestructura
  • Ambiente para la operación de los procesos
  • Recursos de seguimiento y medición
  • Conocimientos de la organización
  1. Operación
  • Planificación y control operacional
  • Requisitos para los productos y servicios
  • Comunicación con el cliente
  • Determinación de los requisitos para los productos y servicios
  • Revisión de los requisitos para los productos y servicios
  • Cambios en los requisitos para los productos y servicios
  • Diseño y desarrollo de los productos y servicios
  • Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente
  • Producción y provisión del servicio
  • Control de la producción y de la provisión del servicio
  • Identificación y trazabilidad
  • Propiedad perteneciente a los clientes o a los proveedores externos
  • Preservación
  • Actividades posteriores a la entrega
  • Control de los cambios
  • Liberación de los productos y servicios
  • Control de las salidas no conformes
  • Preparación y respuesta ante emergencias
  1. Evaluación del desempeño
  • Seguimiento, medición análisis y evaluación
  • Satisfacción del cliente
  • Análisis y evaluación
  • Evaluación del cumplimiento
  • Auditoría interna
  • Revisión por la dirección
  1. Mejora
  • Generalidades
  • Incidentes
  • No conformidad y acción correctiva
  • Mejora continua
  1. Planeación de auditorías con base en ISO 19011:2018
  • Selección del criterio de auditoría
  • Objetivos de la auditoría
  • Tipos de auditores
  • Selección del equipo auditor
  • Uso de expertos técnicos
  • Auditorías de primera, segunda y tercera parte
  • Principios de la auditoría
  • Las etapas de la auditoría
  • Tareas del auditor líder
  • Estimación de días auditor
  • Contenido de un plan de auditoría
  1. Reuniones de apertura
  • Objetivo de la reunión de apertura
  • La presentación de los miembros del equipo
  • Enfoque positivo en la reunión de apertura
  • Confirmación de horarios y actividades
  • Procedimientos de seguridad
  • Arreglos para reuniones y espacios de trabajo
  1. Desarrollo de auditorías
  • Determinación de la factibilidad
  • Medios de comunicación oficial
  • Buenas prácticas al identificar no conformidades
  • La función de los guías y observadores
  • Revisión de instalaciones
  • Técnicas para obtener información
  • La independencia de los auditores
  1. Hallazgos de auditoría y muestreo
  • Tipos de evidencia
  • Tipos de hallazgos
  • Selección del tamaño de muestra
  • Selección del personal a entrevistar
  • Selección de áreas a observar
  • Fuentes de información para la auditoría
  • Buenas prácticas al auditar
  • Recomendaciones para entrevistar
  • Errores comunes al auditar
  1. Reuniones de cierre
  • Reunión de auditores previa al cierre
  • Redacción de no conformidades
  • ClasIficación de hallazgos
  • Propósito de la reunión de cierre
  • Fortalezas y debilidades en la reunión de cierre
  • Agenda típica de una reunión de cierre
  • Manejo de objeciones en la reunión de cierre
  1. El reporte de la auditoría
  • Objetivo del reporte de auditoría
  • Características de un buen reporte
  • El tiempo de entrega del reporte
  • Contenido típico de un reporte de auditoría
  1. Conclusiones de los sistemas integrales

 

1 valoración en RESERVACIÓN – CURSO AUDITOR INTERNO TRINORMA

  1. Roberto Adonai Mojica Cruz

    excelente, calidad, servicio y atencion por parte del instructor

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